
はじめての事業戦略 - 会社を潰さないための必須の知識
戦略のない事業は死にます
このコースでは、スモールビジネスのオーナーやこれから起業を志す方を対象に、事業戦略の重要性と作り方の基礎を伝える。
今そこで肩を落としている社長に届けたい43の動画レッスン。脱コモディディ化するための勝者の道。
同じような手法でマーケティングされた、同じような商品が陳列棚に並ぶ。変えたのはネーミングだけ。中身は一緒。機能もほぼ同じ。こうやって世の中にはコモディディ化した商品が増産されていく。
「世界で唯一、自分だけが発見したビジネスモデル」と社長が思い込んだとしても、半径1km以内に同じことを考えている人がゴマんといる。
売れない商品を売っているから、売れない。そんな簡単なことにすら気づけない社長。、営業部隊に檄を飛ばすことで緩和される。しかし、売れない。来月の資金繰りが厳しい。だから経理にも檄を飛ばす。
檄を飛ばしたところで、何も変わらないのだけど…
戦略のない事業は死ぬ。労働市場でバカは評価されないと同じく、ビジネスの世界では、コモディディは評価されない。だからこそ、必要なのが戦略。
戦略的思考法というのは、持っておいた方がいいかどうかを悩む類のものではない。資本主義社会に参加した時点で、持っておかなきゃお話にならない。資本主義下でビジネスをやるものが戦略を持たないのは、まるでテニスプレーヤーがラケットを持っていないに等しい。
もしあなたがスモールビジネスのオーナーで、これまで一度も戦略を策定したことがなければ、本コースが役に立つはず。戦術と違い、即効性のあるもではない。しかし、戦略立案のスキルを一度身につければ、事業が存続する限り、ずっと効用をもたらしてくれるソリッドな技術だ。
このコースで学べること
- 模倣されない事業を作る方法
- 他社を圧倒する「違い」の作り方
- 実学(生産財)としての競争戦略
- 価格戦略に巻き込まれないポジショニングの策定方法
こんな方にオススメ
- スモールビジネスのオーナー
- 個人事業主やフリーランス
- 中小企業(従業員10人以下)の社長
- ネットビジネスをやっている人
道なき道を進むとき、それがたとえ暗闇でも、戦略が灯火となって、進むべき道を照らし出してくれる。競合他社と圧倒的に違う何かを作る道。ビジネスモデルを劣化させない道。多くの人をストーリーで巻き込む道。
たかだか43個の動画。その気になれば、土日の空いた時間を使って1日で見終えることもできるはず。しかし、仮に1日で見終えたとしても、培ったスキルは一生手放したくないものになるはずだ。
About the Instructor

2013年4月に西麻布/六本木でHaamalu合同会社を立ち上げました。運良く、同年11月にメディア事業/広告事業が軌道に乗り始め、ありがたいことにお金の心配を一切しなくてよくなりました。それ以降は奥さんと一緒に毎月住む場所(国、地域)を変えながら旅を続けています。過去15ヶ月の間に住んだ場所:ネブラスカ、ニューヨーク、シカゴ、サウスカロライナ、モントリオール、バンクーバー、トロント、パタヤ、バリ島、ギリ島、宜野湾、阿波池田、大歩危、彦根(いずれも30日ずつ)。
(追記)カナダのモントリオールにいるときに奥さんの妊娠が発覚したので、今はおとなしく石垣島で隠居生活をしています。ほぼ毎日、米原ビーチでシュノーケルをしているので見かけたら声をかけてください。
Course content
Section 1:はじめに - 戦略とは | ||||
1 | 戦略とは | 10分28秒 | ||
2 | 負け組でも勝ち組でもない、圧勝組 | 12分18秒 | ||
3 | 戦略とは何をやらないかを決めることである | Preview | 15分31秒 | |
4 | 武器を持て、武器を選べ | 7分55秒 | ||
5 | 経営者=予言者(ノストラダムスほど当たらない) | 10分25秒 | ||
6 | ひらめきのプロセス | 7分39秒 | ||
7 | 市場調査は時代遅れ(すぐ売れ) | 13分10秒 | ||
8 | カタンドアネス島の成功者 | 9分30秒 | ||
Section 2:プロダクトライフサイクル | ||||
9 | プロダクトライフサイクル | 9分35秒 | ||
10 | 各期の特徴 | 12分02秒 | ||
11 | プロダクトライフサイクル・マネジメント | 11分12秒 | ||
12 | プロダクトライフサイクルの誤解 | 11分15秒 | ||
13 | プロダクトライフサイクルの作り方 | 7分18秒 | ||
14 | 衰退期に入った商品でもう一回S字を描く | 9分56秒 | ||
15 | S字を複数回描く方法 | 15分22秒 | ||
16 | キャズム | 14分24秒 | ||
17 | キャズム判定 | 11分31秒 | ||
18 | 10秒スピーチ | 7分01秒 | ||
19 | 拡張性 | 10分06秒 | ||
20 | エジソンは999回諦めた人 | 5分19秒 | ||
Section 3:顧客 - ビジネスで最重要な要素 | ||||
21 | パレートの法則 | 7分32秒 | ||
22 | アクセシビリティ | 13分12秒 | ||
23 | 成約までのリードタイム | 12分18秒 | ||
24 | 影響力を持つ3タイプの客 | 13分40秒 | ||
Section 4:マーケティング | ||||
25 | 極小企業の闘い方 | 9分10秒 | ||
26 | 意図的に行き詰る | 9分33秒 | ||
27 | 私は、戦いたくない | 12分20秒 | ||
28 | スイッチングコスト | 9分56秒 | ||
29 | USPの作り方 | 5分45秒 | ||
30 | プライシング | 18分00秒 | ||
31 | 情緒的価値を上げる方法(全商品はコモディディ) | 9分55秒 | ||
32 | 参入障壁の作り方 | 7分02秒 | ||
33 | DRMの基礎 ダイレクトレスポンスマーケティング | 5分50秒 | ||
34 | 粗利率 | 11分02秒 | ||
35 | LTV(ライフタイムバリュー)を上げるコツ | 17分46秒 | ||
36 | 非ランダムウォーク | 11分38秒 | ||
37 | OATHの法則 | 10分54秒 | ||
38 | サマライズ | 7分53秒 | ||
39 | アジテーション | 9分37秒 | ||
40 | プロスペクト理論 | 11分28秒 | ||
41 | 損失回避 | 8分04秒 | ||
42 | 倫理とテクニック | 7分44秒 | ||
43 | チートシートの使い方 | 5分54秒 |