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Top Business Skills 自社製品の価値最大化を目指す!競合分析入門
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自社製品の価値最大化を目指す!競合分析入門

初めて学習する方から基本知識を理解し興味を持つ担当者まで、幅広い方が対象です。競合分析の基礎から自社の強みを引き出す戦略まで、実践的な内容になります。

必見!競合から自社を理解したい人のための
「競合品分析」入門講座


各プログラムの詳細は以下の内容になります。

1. 競合分析の目的と役割

競合他社との比較や評価をすることで自社の強みや弱みを把握し、戦略やマーケティングプランが最適化できることを解説します。

2. 競合分析を行う主な手順

一般的な競合分析の流れ(競合他社の特定 → 競合他社の情報収集 → 市場調査の実施 → 強みと弱みの分析 → ポジショニングの明確化)を解説します。

競合分析の基礎から自社製品の強みを引き出す戦略まで、実例と共に学習してください。

3. 代表的なフレームワーク

競合分析のフレームワークである3C分析、4P分析、STP分析を解説します。

このコースで学べること

  • 自社の価値を理解し最適な戦略やマーケティングプランが立案できる
  • 競合分析を行う主な手順を確認することができる
  • 自社の価値を理解する上で必要となる競合分析のフレームワークを活用できる

こんな方にオススメ

  • ビジネスや経営に関する基本的な知識を学習したい方
  • 競合分析の手法や意義を学びたい方
  • 専門的な知識を求めているマーケティング担当者
  • 戦略立案や意思決定に関わる担当者
  • キャリアのステップアップを考えている方

このコースは学びの旅路の出発点です。

新たな知識と経験を手にして、夢や目標に向かって進んでいくための大きな一歩になります。

一緒に新たな世界を探求し、可能性を広げていきましょう。

About the Instructor

高橋 宏文
日本プロフェッショナル講師協会™ 認定講師

大学卒業後から20年以上に亘り外資系と内資系の製薬会社で営業・研修・メディカル・マーケティングに従事し、新規事業の立ち上げや事業部で新しい取り組みを導入して販売の仕組みや組織作りに携わる。
中でもマーケティング部門ではSWOT分析、マーケティングリサーチ、競合分析を活用したマーケティング戦略の策定や、DX(デジタルトランスフォーメーション)に伴うWebサイト新設などに関わり、製品の価値最大化や企業ブランド向上に現在も取り組んでいる。
複数の企業や組織での業務に加えてマネジメントの経験からも、企業で大切なのは人財であることを強く感じ、人財育成を実現する手段の一つとして研修や自己啓発が挙げられると考えている。
そのような中、一般社団法人 コーチング心理学協会の「コーチング心理学」を受講し、Psychological Coach(認定サイコロジカルコーチ)を取得。
現在は日本プロフェッショナル講師協会TM認定講師として傾聴やフィードバックを活かしながら、心理学を意識した研修講師や動画コンテンツ登壇の活動をしている。

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