Top Business Skills 初めてでも失敗しないプロジェクトの進め方 - 実施編
PRO COURSE

初めてでも失敗しないプロジェクトの進め方 - 実施編

プロジェクトをスムーズに実施するために押さえておきたいポイントを、専門用語を極力使わずに、わかりやすく解説します。

プロジェクト実施のコツを
専門用語を極力使わずに、わかりやすく解説


本コースで解説する内容は以下のとおりです。

  1. プロジェクトで管理すべき要素
  2. スケジュール管理のポイント
  3. 課題管理のポイント
  4. タスク管理のポイント
  5. リスク管理のポイント
  6. 会議運営のポイント
  7. 振り返りのポイント

理解を深めるために、コース内で紹介する以下管理簿のサンプルデータ(Excel)をダウンロードすることができます。

  • ガントチャート
  • 課題管理表
  • タスク管理表
  • リスク管理表

是非、ダウンロードしてご活用ください。

このコースで学べること

  • プロジェクトが計画どおりスムーズに進むポイントが理解できる
  • 自信を持ってプロジェクトを進めることができるようになる
  • プロジェクトに対する不安が減る

こんな方にオススメ

  • 初めてプロジェクトに参加する方
  • 初めてプロジェクトのリーダーを務める方
  • スムーズにプロジェクトを運営したいと思っている方

プロジェクトを成功に導くためにセンスや才能は必要ありません。

本コースで習得したスキルを実践して、任されたプロジェクトで期待する成果を挙げ、自分がやりたい仕事ができる環境を手に入れてください。

About the Instructor

大谷 更生
大谷更生総合研究所合同会社 代表

問題整理の専門家。
明治大学商学部卒業後、KDDIで18年間システムエンジニアとして勤めた後に独立。
システムエンジニア時代は総勢数百名の大規模システム開発プロジェクトの全体調整を担当。
日々発生する課題や障害を対処しつつ、決められた予算・納期・要員を最大限に活用して納期通りプロジェクトをリリースした経験を、再現性のあるノウハウとして体系化。
現在は問題整理の専門家として、問題整理手法や報連相、仕事のダンドリ、売れ続ける仕組み作り、施術家向けスクールプログラム構築に関する講師やコンサルティングを行っている。
2005年 システムアナリスト(現ITストラテジスト)合格

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