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新規事業、新商品開発における10のツボ

多数の新規事業、新商品開発を支援・実行してきたコンサルタントが、実際に事業、商品のコンセプトを作成する際の10のポイントを徹底解説。

支援したプロジェクトは100以上!
現役コンサルタントが教える新規事業、新商品開発のポイント

あらゆる企業で、新規事業・新商品の開発が行われています。

そのような中で、これまで新規事業開発をやったこともないのに担当となってしまい、プランを考えてみたものの、「このプランで本当に良いのだろうか…」といった悩みを抱えていらっしゃる方を多くお見受けします。

本コースは、そのような方々を対象に、「何が新規事業・新商品開発のポイントなのか」をお伝えし、プロジェクトを成功に導くためのポイントを解説させていただきます。

これからイノベーションに取り組まれる方、必見の講座です。

このコースで学べること

  • 新規事業・新商品のアイディアの良し悪しを見極める力
  • 新規事業・新商品のアイディアのクオリティを高める力
  • イノベーションに向き合う上での心構え

こんな方にオススメ

  • 新規事業・新商品開発分野でお仕事をされている方
  • 事業・商品アイディアの筋が良いのか自身が持てず、不安を感じている方

講師は、コンサルティングだけでなく、自身でも多くの事業を立上げ、成功を収めているイノベーションのプロです。イノベーションが生まれる現場から得られたノウハウをこのコースで習得しましょう。

About the Instructor

株式会社アイディアポイント
株式会社アイディアポイント公式アカウント

アイディアポイントは、企業の今後を支える新たな事業、製品・サービスを創出する、また、企業の今後を支える人材を育成することに対して支援を行う会社です。
新規事業・新製品・新サービス創出や人材育成について、「成果」にこだわって支援を行っています。

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Course content

Total 1 hours 7 minutes
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はじめに - 新規事業・新商品開発における10の重要ポイント
1 新規事業、新商品開発における10のツボ(はじめに) Preview 1:38
2 【オンラインコンテンツ】新規事業・新商品開発における10のツボ 1:00
ゴールドラッシュ戦略
3 ゴールドラッシュ戦略とは 4:04
4 事例:CAS冷凍 3:30
螺旋階段の法則に則っているか?
5 世の中は螺旋階段を登るように進化する 3:31
6 事例:コミュニケーション手法の進化 7:50
既にあるはgood news
7 既にあるはgood news 3:46
パープルオーシャン領域を攻めているか?
8 ブルーオーシャン戦略の誤った理解 2:07
9 パープルオーシャン戦略とは 7:10
ユーザーの目線で考える
10 事例:仮面ライダー 4:43
現在のニーズか? 未来(想像)のニーズか?
11 現在ニーズ ・ 未来ニーズ 7:00
B to B か B to C か(思い込みを外す)
12 B to B か B to C か(思い込みを外す) 3:38
変身してパワーアップ出来るか? (ステルス型参入障壁)
13 事例:Amazon 6:21
FREE(無料)の設計が重要
14 事例:Payke 4:55
自身のニーズ、使命感、情熱があるものは強い
15 自身のニーズ、使命感、情熱があるものは強い 5:11
おわりに
16 新規事業、新商品開発における10のツボ(おわりに) 0:36

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