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企業が担う事業のより効率的かつ効果的な運営を目指して、最適化できている業務プロセスの更なる改善策を考え続ける必要があります。
その改善の習慣付けを目指した手法を紹介します。
業務改善を先手で実施すれば有利だと心得て、後々「我々が世の中の変化を先取りしたことで、ようやく時代が我々に追いついて来たようだ」と言えるようになるはずです。
日々の業務に携わる方々が経験しながら得続けているあまたの知見を、埋もらせることなく業務に有効に活かすためにも、講座で会得する業務改善の方程式と思考法がきっと役に立つはずです。
1982年に入社した大手電機メーカーで、スーパーコンピュータ向けのデバイス開発と製造に従事。複数世代の開発チームリーダーとして、新技術開発に伴う課題解決で技術力維持に貢献。工場内のトラブル対応でISO9000を満たす品質維持に貢献。
1998年に社内教育担当および講師業に転身し、研修プログラムの企画・開発・設計および講師を担当。プレゼンテーション・業務改善・問題解決などの研修企画で、業務多忙でも参加しやすい半日・一日研修を実施。トレーナーとして講師育成にも尽力。
2016年に個人事業主として独立し、研修の担当分野を増やしながら、オンラインの活用にもいち早く着手。「愛=eye」を掲げ、参加者一人一人をよく見て、個々人が内在する能力を引き出して磨くサポートに注力中。
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