PRO COURSE

【認定講座1】SP経営講座 - 経営間違え常識19！

SP (Simple &amp; Profitable) 経営講座の認定講座1です。経営に関する間違った常識を鵜呑みにすることは非常に危険です。間違った常識を改め、正しい経営指針を学びます。

Instructor: 田中英司

経営者として絶対にやってはいけないことがあります

貴社の経営は本来もっとうまくいくはずです。
貴社の経営にブレーキがかかっているのは、間違った常識を鵜呑みにしているからです。

このコースでは、経営に関する間違った19個の常識が何かを理解し、経営者が備えるべき正しい常識を学びます。

経営の王道である、シンプルで高収益な経営、SP (Simple & Profitable) 経営が提唱する、経営判断のベースとなる正しい常識について学ぶことで、明日からの経営が激変するはずです。

本コースの使い方

聴いて学ぶ音声コースです。

時間をかけてでも、繰り返し、繰り返し聴き流してください。
すべてのコンテンツを暗記してください。

経営判断のベースとなる正しい常識について「細胞に染み渡るレベルまで習得」してください。
最低10回以上聴き流してください。
聴講を繰り返していただく過程で、必ずや多くの気付きが生まれます。数回程度の聴講では、その行間・真髄を学ぶことはできません。繰り返し、繰り返し聴くことで経営判断のベースとなる正しい常識について完全に理解することができます。

全4講座がセット！特典付きのフルセット版！

SP経営を習得するための集大成プログラム、全4時間以上の音声コンテンツに加え、CD5枚、メディアプレーヤー、テキスト及び問題集をセットにした、フルセット版を販売しています。

SP経営認定集中講座のフルセット版、コンテンツ一式内容物。CD5枚、メディアプレーヤー、テキスト及び問題集を外箱にパッケージした特典をご郵送します

貴社の経営に必ず役立つプログラムです。是非、この機会にSP経営の真髄をマスターしてください。

【フルセット版】SP経営認定講座集中受講プラグラム

About the Instructor

田中英司

SP経営協会代表、株式会社GPC-Tax代表

■略歴
同志社大学工学部卒業。ダイハツ工業のエンジニアを経て船井総合研究所に転職。同社の経営コンサルタントを経て独立。その後、ビービ―ネットを設立、2002年に大阪証券取引所・ナスダック市場に上場（現ジャスダック）。時価総額300億円強、売上200億円強のグループ企業を構築。2007年11月30日に同社を辞任。
現在は税理士事務所支援、株式会社GPC-Tax代表、一般社団法人銀行融資プランナー協会代表理事に就任。関西IPOチャンスセンター事務局。

■役歴
大阪商工会議所1号議員、同ベンチャー振興委員会副委員長、同情報通信部会副部会長、同中堅・中小企業委員会委員、同だいしょうベンチャークラブ代表幹事＆幹事、桟ネット幹事＆協賛企業、大商EVEシステム審査委員、産業創造館IAG審査委員、関西を元気にする会理事（以上は2007年10月30日退任）
2002年アントレプレナーオブジャパン・グロース部門セミファイナリスト、2007年第1回日中韓若手経済人コンテスト「優秀若手経済人賞」受賞

Course content

Total 1 hours 37 minutes

Section 1：テキスト資料
1	テキストのダウンロード	1:00
Section 2：はじめに
2	はじめに…経営間違え常識19！	5:57
Section 3：経営
3	経営の生産性向上のためには、まず止める・減らす！	5:44
4	社長の仕事の優先順位	5:55
5	忙しい社長のための「休む」技術	5:23
Section 4：お金
6	「ダム経営」を目指す	6:03
7	資金調達は貸し手の論理が優先します	5:38
8	非論理的な二つの金融機関対応常識とは	5:11
9	金融機関対応のコツ	3:24
10	デスバレー（死の谷）を超えるために！	4:32
11	銀行取引の基本ルール10	9:07
Section 5：マーケティング
12	脱マーケットイン！プロダクトアウトへの発想転換を	3:41
13	高収益は事業立地で決まる	5:43
14	繁盛貧乏に陥らないために	5:03
15	ビジネスアライアンス（協業）について	5:47
Section 6：経営管理
16	管理コストの極小化のための8カ条	6:43
Section 7：マネージメント
17	目指すべき社長像は…若葉マークの社長様へ	4:11
18	若い社長、二世経営者が陥りやすいマネージメントの過ち	3:59
19	ピーターの法則	4:25