Top Business Skills 【認定講座1】SP経営講座 - 経営間違え常識19!
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【認定講座1】SP経営講座 - 経営間違え常識19!

SP (Simple & Profitable) 経営講座の認定講座1です。経営に関する間違った常識を鵜呑みにすることは非常に危険です。間違った常識を改め、正しい経営指針を学びます。

経営者として絶対にやってはいけないことがあります

貴社の経営は本来もっとうまくいくはずです。
貴社の経営にブレーキがかかっているのは、間違った常識を鵜呑みにしているからです。

このコースでは、経営に関する間違った19個の常識が何かを理解し、経営者が備えるべき正しい常識を学びます。

経営の王道である、シンプルで高収益な経営、SP (Simple & Profitable) 経営が提唱する、経営判断のベースとなる正しい常識について学ぶことで、明日からの経営が激変するはずです。


本コースの使い方

聴いて学ぶ音声コースです。

時間をかけてでも、繰り返し、繰り返し聴き流してください。
すべてのコンテンツを暗記してください。

経営判断のベースとなる正しい常識について「細胞に染み渡るレベルまで習得」してください。
最低10回以上聴き流してください。
聴講を繰り返していただく過程で、必ずや多くの気付きが生まれます。数回程度の聴講では、その行間・真髄を学ぶことはできません。繰り返し、繰り返し聴くことで経営判断のベースとなる正しい常識について完全に理解することができます。


全4講座がセット!特典付きのフルセット版!

SP経営を習得するための集大成プログラム、全4時間以上の音声コンテンツに加え、CD5枚、メディアプレーヤー、テキスト及び問題集をセットにした、フルセット版を販売しています。


SP経営認定集中講座のフルセット版、コンテンツ一式内容物。CD5枚、メディアプレーヤー、テキスト及び問題集を外箱にパッケージした特典をご郵送します


貴社の経営に必ず役立つプログラムです。是非、この機会にSP経営の真髄をマスターしてください。

【フルセット版】SP経営認定講座集中受講プラグラム

【フルセット版】SP経営認定講座集中受講プラグラムのコース画像

About the Instructor

田中 英司
SP経営協会代表、株式会社GPC-Tax代表

■略歴
同志社大学工学部卒業。ダイハツ工業のエンジニアを経て船井総合研究所に転職。同社の経営コンサルタントを経て独立。その後、ビービ―ネットを設立、2002年に大阪証券取引所・ナスダック市場に上場(現ジャスダック)。時価総額300億円強、売上200億円強のグループ企業を構築。2007年11月30日に同社を辞任。
現在は税理士事務所支援、株式会社GPC-Tax代表、一般社団法人銀行融資プランナー協会代表理事に就任。関西IPOチャンスセンター事務局。

■役歴
大阪商工会議所1号議員、同ベンチャー振興委員会副委員長、同情報通信部会副部会長、同中堅・中小企業委員会委員、同だいしょうベンチャークラブ代表幹事&幹事、桟ネット幹事&協賛企業、大商EVEシステム審査委員、産業創造館IAG審査委員、関西を元気にする会理事(以上は2007年10月30日退任)
2002年アントレプレナーオブジャパン・グロース部門セミファイナリスト、2007年第1回日中韓若手経済人コンテスト「優秀若手経済人賞」受賞

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Course content

Total 1 hours 37 minutes
テキスト資料
1 テキストのダウンロード 1分00秒
はじめに
2 はじめに…経営間違え常識19! 5分57秒
経営
3 経営の生産性向上のためには、まず止める・減らす! 5分44秒
4 社長の仕事の優先順位 5分55秒
5 忙しい社長のための「休む」技術 5分23秒
お金
6 「ダム経営」を目指す 6分03秒
7 資金調達は貸し手の論理が優先します 5分38秒
8 非論理的な二つの金融機関対応常識とは 5分11秒
9 金融機関対応のコツ 3分24秒
10 デスバレー(死の谷)を超えるために! 4分32秒
11 銀行取引の基本ルール10 9分07秒
マーケティング
12 脱マーケットイン!プロダクトアウトへの発想転換を 3分41秒
13 高収益は事業立地で決まる 5分43秒
14 繁盛貧乏に陥らないために 5分03秒
15 ビジネスアライアンス(協業)について 5分47秒
経営管理
16 管理コストの極小化のための8カ条 6分43秒
マネージメント
17 目指すべき社長像は…若葉マークの社長様へ 4分11秒
18 若い社長、二世経営者が陥りやすいマネージメントの過ち 3分59秒
19 ピーターの法則 4分25秒

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