
【認定講座3】SP経営講座 - 起業力、新規事業の創造力の習得!
創業時にしっかり考えていただきたいことがあります
今、あなたが想定している「仮説」通りに事業は立ち上がらないことを想定してください。
「紆余曲折を経て、何とか無事に事業が立ち上がった…」成功者の大半はこのパターンです。
このコースでは、起業力、新規事業の創造力を学びます。
経営の王道である、シンプルで高収益な経営、SP (Simple & Profitable) 経営が提唱する、起業力、新規事業の創造力を学ぶことで、あなたの事業の成功率が確実に向上するはずです。
本コースの使い方
聴いて学ぶ音声コースです。
時間をかけてでも、繰り返し、繰り返し聴き流してください。
すべてのコンテンツを暗記してください。
起業力、新規事業の創造力について「細胞に染み渡るレベルまで習得」してください。
最低10回以上聴き流してください。
聴講を繰り返していただく過程で、必ずや多くの気付きが生まれます。数回程度の聴講では、その行間・真髄を学ぶことはできません。繰り返し、繰り返し聴くことで起業力、新規事業の創造力について完全に理解することができます。
全4講座がセット!特典付きのフルセット版!
SP経営を習得するための集大成プログラム、全4時間以上の音声コンテンツに加え、CD5枚、メディアプレーヤー、テキスト及び問題集をセットにした、フルセット版を販売しています。
貴社の経営に必ず役立つプログラムです。是非、この機会にSP経営の真髄をマスターしてください。
About the Instructor

■略歴
同志社大学工学部卒業。ダイハツ工業のエンジニアを経て船井総合研究所に転職。同社の経営コンサルタントを経て独立。その後、ビービ―ネットを設立、2002年に大阪証券取引所・ナスダック市場に上場(現ジャスダック)。時価総額300億円強、売上200億円強のグループ企業を構築。2007年11月30日に同社を辞任。
現在は税理士事務所支援、株式会社GPC-Tax代表、一般社団法人銀行融資プランナー協会代表理事に就任。関西IPOチャンスセンター事務局。
■役歴
大阪商工会議所1号議員、同ベンチャー振興委員会副委員長、同情報通信部会副部会長、同中堅・中小企業委員会委員、同だいしょうベンチャークラブ代表幹事&幹事、桟ネット幹事&協賛企業、大商EVEシステム審査委員、産業創造館IAG審査委員、関西を元気にする会理事(以上は2007年10月30日退任)
2002年アントレプレナーオブジャパン・グロース部門セミファイナリスト、2007年第1回日中韓若手経済人コンテスト「優秀若手経済人賞」受賞
Course content
Section 1:テキスト資料 | ||||
1 | テキストのダウンロード | 1:00 | ||
Section 2:お金に困らない経営を目指す | ||||
2 | 創業時にしっかり考えていただきたいこと(その1) | 6:27 | ||
3 | 創業時にしっかり考えていただきたいこと(その2) | 4:26 | ||
4 | 社長の生活習慣6カ条(若葉マークの社長様へ) | 4:27 | ||
5 | 創業融資のポイント5カ条 | 4:59 | ||
6 | 創業計画(事業計画)はなぜ必要か?(その1) | 5:15 | ||
7 | 創業計画(事業計画)はなぜ必要か?(その2) | 5:27 | ||
8 | デスバレー(死の谷)を越えるために | 4:31 | ||
9 | 「ダム経営」を目指す | 5:59 | ||
10 | 非論理的な二つの金融機関対応常識とは | 4:56 | ||
11 | 年商対比で今より10%多くの運転資金を | 6:07 | ||
Section 3:マーケティング・マネージメントの基本について | ||||
12 | ニッチの美学 | 4:31 | ||
13 | 高収益企業は最初から高収益を狙っています | 3:24 | ||
14 | 経営管理の要諦は3つの指標のバランスと資金繰りです | 5:16 | ||
15 | 目指すべき社長像は…(若葉マークの社長様へ) | 4:08 | ||
16 | 事業計画とプレゼンテーションの5つの要諦 | 6:00 |